三年之前, 巴菲特于东京表示, “20年或者50年之后, 日本以及美国都会更加具备强大性”, 此句话被大范围给予解读且被当作对日本经济在历经长期考量下处于看好态势。

然而, 当我们将那迷雾拨开, 认真细致地去审视这位被称作“奥马哈先知”的在日本所进行的实际操作时, 会发觉这更像是一门充满生动意味的金融套利课程, 而并非是一篇简简单单的国运预言。
要理解巴菲特的逻辑,得从他2019年的一个关键动作说起。
那一年,伯克希尔·哈撒韦公司开始在日本发行日元债券。
这笔借款的成本极低,部分利率甚至不到每年1%。
随后, 巴菲特运用这笔几近免费获取的资金, 购入了日本五大综合商社, 分别是伊藤忠商事、三菱商事、三井物产、住友商事以及丸红, 每家商社都买入了大约5%的股份。

已离世的查理·芒格, 曾精准概括这笔交易, 用成本不到 1%借来的钱, 去购入每年稳定分红约 5%的股票, 其间的利差, 近乎可白白获取的利润。
这构成了交易的第一层安全垫。
更精妙的设计在于汇率。
伯克希尔借的是日元,持有的是以日元计价的资产。

往日元朝着美元呈现贬值态势的那个时候, 去偿还债务这件事就变得更为便宜了;与此同时, 这五大商社持有数量众多的海外资产以及收入, 在日元贬值之际, 那些以美元作为计价的资产换算成日元之后价值出现上升, 进而进一步促使股价被推高了。
这一回进一回出, 按照估算, 给伯克希尔带来了超出二十亿美元的税后汇兑收益。
这是交易的第二层利润来源。
股价的上涨则是第三层收益。
自费投入以来, 五家商业社团的股票价格上涨幅度令人震惊, 最少的都翻了两倍还要多, 最高的已然超过四倍了。
然而,驱动股价上涨的核心,并非日本本土GDP的腾飞。
巴菲特曾坦率表示, 最让他感兴趣的是这些商社的运营模式, 其与伯克希尔极为相像, 它们持有多样化的长期资产, 依靠稳定的现金流, 踊跃进行股票回购, 并且高管薪酬较为克制。

更重要的是,它们的业务是全球性的。
它们把控着全球液化天然气贸易之中的关键份额, 掌控着东南亚区域的众多大片农田, 主宰着全球牛肉供应链之类的。
从本质上来说, 它们所获取的是全球大宗商品贸易以及资源管理方面的资金, 它们的业绩跟全球宏观经济周期之间的关联程度, 要远远超过跟日本国内消费数据之间的关联程度。
所以, 这笔投资并非是对“日本复苏”进行押注, 而是一种结构精巧的“套利交易”, 它利用日本超低的利率环境来获取廉价资金, 去投资业务全球化且现金流稳定的优质企业, 还能从日元贬值当中双向获利。

那么,日本本土经济的真实状况如何呢?

因能源依赖致使进口商品价格持续承受压力, 餐饮行业破产案例增多, 涂料行业破产案例也增多, 有智库发出新一轮破产潮或许即将来临的预警。
社会层面,老龄化加速,65岁以上人口占比逼近30%。
在科技新赛道如生成式AI的普及与应用上,日本也已明显落后。

再看巴菲特关于“美国会更强大”的论断。
他长久以来坚信着美国市场所具备的深度, 以及制度自身拥有的自我纠错能力, 此种逻辑从头到尾都是成立的。
可行动却展现出了另外一面, 那就是, 伯克希尔所掌控的现金储备, 已然急剧攀升到了历史极值——接近着那四千亿美元, 并且, 它比伯克希尔股票持仓的市值还要更高呢。
美股总市值与GNP的比值, 这一巴菲特个人常用的市场估值指标, 已然早就进入了他所定义的“危险区域”。
嘴上呈现出乐观的态势, 然而手上却囤积着数量巨大的现金以此来构筑防线, 这样一种“言行不一致”的情况, 也许才是市场最应该予以关注的信号。

与这同一时间, 美国国债规模呈现出膨胀态势, 利息方面的支出急剧增多, 研发投入在占GDP比重上下降到了0.7%(大约是中国的三分之一), 而这些长期存在的结构性问题并没有消失。
如何看待巴菲特对中国的“沉默”?
他回顾历史, 在中石油的投资上, 取得了数十倍的惊人回报, 在比亚迪的投资上, 也取得了数十倍的惊人回报, 然而, 最终他都选择了清仓离场。
他所给出的解释为行业竞争十分激烈, 然而, 其投资哲学的核心, 也就是“能力圈”原则, 或许才是最为根本的原因。
巴菲特只投资他真正能理解、能预测的商业模式和规则环境。
中国于新能源领域迅猛地向前发展, 有着独特的创新路径, 在高端制造方面亦是如此, 于数字经济范畴同样如此, 其迭代的速度, 还有政策驱动的模式, 可能确实是超出了, 这位依据美国经验构建起“能力圈”边界的传统价值投资者的认知范围。

他选择离场, 并且保持沉默, 这更多的是展现于其自身所拥有的方法论的边界范围之内, 而并非是针对中国未来所做出的终极性质的判断。
当下中国自身经济账本需作审视, 一季度之时, GDP呈现稳稳当当增长态势, 进出口方面势头展现强劲之状, 工业出厂价格指数实现转正情形, 航天器、计算机以及信息服务等高新技术产业呈现增长速度飞快之态。
新兴产业, 其中以“新三样”(新能源汽车、锂电池、光伏产品)作为代表, 它的出口额, 已经是五年之前的四倍还要多。
这些成就所遵循的规则, 是于中国的实践进程当中探寻出来的, 它们共同构建起了全新的增长逻辑。

那场属于巴菲特的日本交易, 堪称一回教科书等级的资本套利行为, 它提示我们要去分辨清楚“资本叙事”以及“经济实况”。
他对美国的乐观中带着谨慎,对中国的离场源于其认知边界。

真正的投资智慧, 并非在于盲目跟从预言, 而是在于能够明晰每一笔交易背后的真实账本为何, 还在于能够认清驱动不同经济体的, 那一些截然不同却又各自呈现蓬勃态势的“新规则”。